{"id":640,"date":"2016-09-29T16:24:17","date_gmt":"2016-09-29T14:24:17","guid":{"rendered":"http:\/\/snirscfecgc.neowordpress.fr\/?p=640"},"modified":"2016-09-29T16:24:17","modified_gmt":"2016-09-29T14:24:17","slug":"nouvelles-breves-158-septembre-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/snirs-cfecgc.fr\/?p=640","title":{"rendered":"Nouvelles br\u00e8ves 159 – D\u00e9cembre 2016"},"content":{"rendered":"

\"cropped-cropped-logo-cgc-2.png\"Version PDF : nb-159<\/a> –<\/p>\n

Tous les num\u00e9ros<\/a><\/p>\n

Edito<\/h1>\n

A quoi \u00e7a sert ?<\/strong><\/h2>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/h2>\n

A quoi sert un syndicat\u00a0?<\/p>\n

A quoi sert de se syndiquer ?<\/p>\n

A quoi sert de voter pour constituer les diff\u00e9rentes instances des organismes de recherche, de revendiquer, de n\u00e9gocier\u00a0?<\/p>\n

A quoi bon le face-\u00e0-face organisations syndicales \/ direction alors qu\u2019on gagnerait \u00e0 \u00eatre plus souvent c\u00f4te-\u00e0-c\u00f4te\u00a0? Et le dialogue social lorsqu\u2019il tourne au dialogue de sourds\u00a0?<\/p>\n

Mais aussi\u00a0 \u00e0 quoi sert\u00a0de\u00a0:<\/p>\n

– travailler en \u00e9quipe quand les lauriers et\/ou les gratifications sont attribu\u00e9s \u00e0 titre individuel\u00a0?<\/p>\n

– demander une promotion quand la probabilit\u00e9 de l\u2019obtenir est aussi faible\u00a0?<\/p>\n

– \u00e9crire des projets quand on sait que 9 sur 10 seront rejet\u00e9s\u00a0?<\/p>\n

Et encore\u00a0\u00e0 quoi bon :<\/p>\n

– assurer la responsabilit\u00e9 d\u2019une structure ou d\u2019un service quand on a si peu de leviers pour encourager l\u2019investissement de chaque collaborateur ?<\/p>\n

A quoi servent toutes ces contraintes et proc\u00e9dures administratives\u00a0?<\/p>\n

Et finalement\u00a0\u00e0 quoi sert de\u00a0:<\/p>\n

– passer une th\u00e8se quand ce dipl\u00f4me est si mal reconnu\u00a0?<\/p>\n

– travailler dur, de se passionner pour la recherche quand la probabilit\u00e9 d\u2019en faire son m\u00e9tier est de plus en plus faible\u00a0?<\/p>\n

– mener un travail de recherche quand on passe la majeure partie de son temps \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des appels d\u2019offres ou \u00e0 remplir des formulaires justificatifs\u00a0?<\/p>\n

– d\u00e9finir une orientation scientifique alors que dans beaucoup de domaines les paillettes de la t\u00e9l\u00e9-r\u00e9alit\u00e9 impactent les choix scientifiques\u00a0?<\/p>\n

– de faire de la recherche quand le monde politique s\u2019y int\u00e9resse si peu\u00a0?<\/p>\n

– de d\u00e9fendre la recherche fondamentale dans un monde o\u00f9 la finalit\u00e9 et l\u2019imm\u00e9diatet\u00e9 deviennent la r\u00e8gle\u00a0?<\/p>\n

– de repousser les fronti\u00e8res de la connaissance quand l\u2019obscurantisme s\u2019impose partout\u00a0?<\/p>\n

A quoi \u00e7a sert d\u2019avoir des id\u00e9es originales dans une soci\u00e9t\u00e9 qui fait du principe de pr\u00e9caution et de la m\u00e9fiance vis-\u00e0-vis du progr\u00e8s de v\u00e9ritables totems\u00a0?<\/p>\n

A quoi \u00e7a sert\u00a0:<\/p>\n

– la libert\u00e9 d\u2019expression si seul le politiquement correct est permis\u00a0?<\/p>\n

– d\u2019\u00eatre personnel de la recherche quand les contraintes de gestion poussent \u00e0 n\u2019\u00eatre vu que comme un ETPT\u00a0?<\/p>\n

Au SNIRS, l\u2019ensemble de ces questions nous interpellent, animent nos d\u00e9bats. Elles stimulent notre r\u00e9flexion. Elles nous \u00e9vitent l\u2019enfermement dans un corpus de revendications id\u00e9ologiques d\u00e9connect\u00e9es de la r\u00e9alit\u00e9 du terrain.<\/p>\n

Ces questions motivent notre combat quotidien au service des personnels de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche. Elles nous donnent le courage de d\u00e9fendre ce en quoi nous croyons.<\/p>\n

Elles nous persuadent que seul le collectif peut nous permettre de r\u00e9sister aux d\u00e9rives auxquelles l\u2019individualisme forcen\u00e9 conduit.<\/p>\n

Par son action et l’engagement de ses militants, le SNIRS montre qu’on peut apporter des r\u00e9ponses concr\u00e8tes \u00e0 une grande partie de ces questions\u00a0!<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/h2>\n

CONDITIONS DE TRAVAIL \u2013 Risques psychosociaux<\/strong><\/h1>\n

Le sujet des risques psychosociaux est d\u2019actualit\u00e9 dans tous les \u00e9tablissements. Cela se traduit au niveau des ressources humaines des organismes par des questionnaires sur les RPS adress\u00e9s aux agents. Cela se traduit \u00e9galement par la mise en place de plans d\u2019actions. Dans certains cas, des cabinets priv\u00e9s sont sollicit\u00e9s pour faire l\u2019analyse des situations et mettre en place des solutions.<\/p>\n

La CFE-CGC est pionni\u00e8re dans la demande de reconnaissance du burn-out en maladie professionnelle<\/strong> et travaille avec les d\u00e9put\u00e9s pour modifier la loi.<\/p>\n

Voir notre dossier conditions de travail \u2013 risques psychosociaux sur notre site <\/strong>http:\/\/snirs.fr<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n
Des solutions\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Pour ne pas laisser le Burn Out vous gagner, quelles solutions dans la Fonction Publique\u00a0?<\/strong><\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 * Apprendre \u00e0 dire NON\u00a0! \u00e0 votre autorit\u00e9 hi\u00e9rarchique, \u00e0 vos coll\u00e8gues\u2026<\/strong><\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 * Se d\u00e9fouler et se changer les id\u00e9es\u00a0! <\/strong>Dans l\u2019emploi du temps, ins\u00e9rez des plages qui sont r\u00e9serv\u00e9es rien qu\u2019\u00e0 vous\u00a0: sport, lecture, musique\u2026 Tout est bon \u00e0 prendre\u00a0! Ne rater ces rendez-vous sous aucun pr\u00e9texte\u00a0!<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 * Au cours de la journ\u00e9e, s\u2019octroyer des vraies pauses. 5 <\/strong>minutes peuvent \u00eatre salutaires. Respirer amplement et reprendre conscience de l\u2019utilit\u00e9 du travail pour la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 * Relativiser les probl\u00e8mes rencontr\u00e9s.<\/strong> On fait de notre mieux et il faut apprendre \u00e0 d\u00e9culpabiliser\u00a0!<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 * Ne pas s\u2019isoler<\/strong>\u00a0! Parler de vos soucis, \u00e0 vos amis, \u00e0 votre famille. Forcez-vous \u00e0 sortir. Ou mieux\u00a0: invitez du monde \u2013des gens relax, si possible- \u00e0 la maison\u00a0! Vous serez bien oblig\u00e9(e) de d\u00e9crocher, le temps de recevoir\u2026<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Vous pourrez visionner la vid\u00e9o d\u2019intervention sur le burn-out et le handicap par Martine KERYER, m\u00e9decin du travail et Christophe ROTH, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 national sant\u00e9 au travail et handicap \u00e0 la CFE-CGC.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

Egalit\u00e9 femmes-hommes dans l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et la recherche : <\/strong>des progr\u00e8s restent \u00e0 faire<\/strong><\/h2>\n

 <\/p>\n

La 9\u00e8<\/sup> conf\u00e9rence europ\u00e9enne sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes dans l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et la recherche, a eu lieu \u00e0 Paris du 14 au 16 septembre 2016.<\/p>\n

Dans l\u2019UE, la part des femmes \u00e2g\u00e9es de 30 \u00e0 34 ans dipl\u00f4m\u00e9es de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur s\u2019\u00e9tablit \u00e0 43% contre 34% chez les hommes. Cette proportion atteint ou d\u00e9passe les 50% (l\u2019objectif fix\u00e9 par l\u2019UE pour 2020) dans 13 pays dont la France (50%) ou la Finlande (53%) mais elle n\u2019est que de 31% en Italie et 32% en Allemagne.<\/p>\n

Le plafond de verre est encore tr\u00e8s pr\u00e9sent dans l\u2019enseignement sup\u00e9rieur puisque les femmes restent moins repr\u00e9sent\u00e9es dans les emplois sup\u00e9rieurs (postes de professeur d\u2019universit\u00e9 titulaire).<\/p>\n

En France, les filles sont tr\u00e8s majoritaires dans les fili\u00e8res de lettres et de sciences humaines (70%) et de droit (59%). Mais elles ne repr\u00e9sentent que 42% des effectifs en classes pr\u00e9paratoires aux grandes \u00e9coles.<\/p>\n

Dans les \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieur, leur part ne repr\u00e9sente que 27% des \u00e9l\u00e8ves en 2014 m\u00eame si le nombre d\u2019\u00e9l\u00e8ves femmes a progress\u00e9 de 72% entre 2000 et 2014.<\/p>\n

Trente mois apr\u00e8s l\u2019obtention d\u2019un master, les femmes sont moins bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es que les hommes, avec des \u00e9carts allant de -6 \u00e0 -12%.<\/p>\n

La f\u00e9minisation progresse lentement dans la recherche publique ou priv\u00e9e. Les femmes sont pr\u00e9sentes dans quatre secteurs principaux : pharmacie, chimie, textile et alimentation. En 2015, 16 femmes sont \u00e0 la t\u00eate d\u2019universit\u00e9, elles \u00e9taient 15 en 2008, contre 84 hommes. Quant aux organismes de recherche, la gouvernance y reste majoritairement une affaire d\u2019hommes.<\/p>\n

 <\/p>\n

Agir contre le sexisme au travail<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
En<\/strong> savoir<\/strong> plus :<\/strong><\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Plan d\u2019actions et de mobilisation contre le sexisme : www.sexismepasnotregenre.gouv.fr<\/a><\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Rapport du Conseil \u00a0sup\u00e9rieur de l\u2019\u00e9galit\u00e9 \u00a0professionnelle entre les femmes et les hommes, \u00ab Le sexisme dans le monde du travail. Entre d\u00e9ni et r\u00e9alit\u00e9 <\/a>\u00bb, mars 2015<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

TRIBUNE LIBRE, <\/strong><\/h2>\n

par un(e) militant(e) anonyme et qui souhaite le rester<\/p>\n

 <\/p>\n

Que faire pour relancer le dialogue social ?<\/strong><\/p>\n

Quel que soit le candidat qui sortira des \u00e9lections pr\u00e9sidentielles, qu\u2019il soit de droite ou de gauche, un nouveau dialogue social doit \u00eatre possible !!!, affirme Carole COUVERT, ex pr\u00e9sidente et pr\u00e9sidente d’honneur de la CFE-CGC.<\/p>\n

Et si l\u2019on veut des syndicats r\u00e9formistes, comme la CFE-CGC, qui sont pour proposer des solutions et non opposer syst\u00e9matiquement un blocage de principe, il faut leur envoyer un signal fort\u00a0!<\/p>\n

Le d\u00e9fi est maintenant de remettre l’Homme au c\u0153ur de la strat\u00e9gie des administrations afin de valoriser le capital humain que repr\u00e9sentent les femmes et les hommes qui y travaillent !,\u00a0affirme encore Carole Couvert. Par ailleurs, elle ajoute\u00a0: redonner du sens et des perspectives passe par le respect, la consid\u00e9ration et la reconnaissance des salari\u00e9s, fonctionnaires, contractuels…. !\u00a0Si comme moi, vous croyez qu’un dialogue social constructif, moderne, conscient des difficult\u00e9s des administrations comme de celles des, fonctionnaires, contractuels, vacataires, est possible alors \u2026 Agissez, ne subissez plus\u00a0!<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, qu\u2019en est-il du dialogue social au sein de nos organismes\u00a0?<\/p>\n

Les membres de la direction et les repr\u00e9sentants du personnel, nomm\u00e9s par les organisations sociales repr\u00e9sentatives ou \u00e9lus par le personnel, se r\u00e9unissent r\u00e9guli\u00e8rement pour discuter des questions relatives \u00e0 la recherche, son organisation, son subventionnement et toutes questions relatives au personnel : conditions de travail, r\u00e9mun\u00e9ration, organisation…<\/p>\n

Les instances se multiplient\u00a0: CA, CT, CHSCT, CAR, CSS, Conseil scientifique, de d\u00e9partement, instances d\u2019\u00e9valuation, mais aussi action sociale, formation permanente, mobilit\u00e9, groupes de travail, r\u00e9seaux\u2026<\/p>\n

C’est donc une certitude\u00a0: la possibilit\u00e9 et la volont\u00e9 d\u2019un dialogue existent. En t\u00e9moignent les nombreuses heures pass\u00e9es \u00e0 \u00e9tudier les textes documents, propositions et \u00e0 n\u00e9gocier en esp\u00e9rant des avanc\u00e9es pour le bien de tous, d\u2019o\u00f9 l\u2019on ressort parfois heureux, mais souvent d\u00e9\u00e7us.<\/p>\n

Car pour autant les conditions r\u00e9unies permettent-elles un dialogue social de qualit\u00e9 ? La question se pose lorsque chacun reste sur ses positions ou lorsqu\u2019un des acteurs ou plusieurs refusent tout compromis. On se trouve alors dans une impasse.<\/p>\n

Il est donc important que chacun comprenne que ce dialogue\u00a0 est essentiel et ne peut se faire sans pour cela l’\u00e9coute et la prise en compte des positions de chacun replac\u00e9es dans leur contexte.<\/p>\n

 <\/p>\n

Que faire pour redonner l\u2019envie de s\u2019impliquer\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Force est de constater, h\u00e9las, que les repr\u00e9sentants du personnels, personnels syndiqu\u00e9s et m\u00eame votants repr\u00e9sentent une partie infime de la population de nos organismes.<\/p>\n

Les organismes peuvent-ils survivre \u00e0 l\u2019abstention\u00a0? Cette m\u00eame abstention qui menace la l\u00e9gitimit\u00e9 des repr\u00e9sentants dans une d\u00e9mocratie\u00a0!<\/p>\n

Au CNRS le taux de participation aux \u00e9lections depuis de longues ann\u00e9es, avoisine les 30 %. Il faut remonter \u00e0 2005 pour un taux de participation de 44.20 % au conseil d\u2019administration.<\/p>\n

Alors que font les syndicats\u00a0?<\/p>\n

 <\/p>\n

Sortons des clich\u00e9s et des st\u00e9r\u00e9otypes qui ont la vie dure<\/strong> !<\/p>\n

Fran\u00e7ois HOMMERIL, Pr\u00e9sident de la CFE-CGC, a soulign\u00e9 r\u00e9cemment que 30.000 accords sont sign\u00e9s chaque ann\u00e9e en entreprise entre les directions et les syndicats.<\/p>\n

Cependant, il ne faut pas que les syndicats, seuls s\u2019engagent\u00a0!<\/p>\n

Certes, le mod\u00e8le fran\u00e7ais diff\u00e8re de celui d\u2019autres pays, comme l\u2019Allemagne o\u00f9 l\u2019adh\u00e9sion \u00e0 un syndicat est quasiment obligatoire \u00e0 partir du moment o\u00f9 l\u2019on travaille.<\/p>\n

Pour autant, en France, nous avons le choix. Ne mettons pas tous les syndicats dans le m\u00eame panier\u00a0!<\/p>\n

Parmi toutes les organisations syndicales, chacune a son mode d\u2019action et sa fa\u00e7on de voir et de n\u00e9gocier. Il y en a forc\u00e9ment une qui correspond \u00e0 vos attentes.<\/p>\n

Alors, notre envie est de vous dire\u00a0: choisissez, mais ne vous abstenez pas de participer, lors des \u00e9lections, mais aussi au quotidien\u00a0!<\/p>\n

N\u2019attendez pas que le syst\u00e8me vous broie\u00a0!<\/p>\n

Prenez votre avenir, l\u2019avenir de vos \u00e9tablissements en main\u00a0!<\/p>\n

Agissez, ne subissez plus\u00a0!<\/p>\n

 <\/p>\n

La devise du SNIRS est\u00a0:<\/p>\n

Ne pas prendre parti, c\u2019est accepter le parti-pris des autres<\/strong>.<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Faites-nous part de vos r\u00e9flexions, rejoignez-nous et appelez \u00e0 nous rejoindre\u00a0!<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

La lettre de la CFE-CGC<\/strong><\/h2>\n

Le pr\u00e9l\u00e8vement \u00e0 la source vot\u00e9 \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e nationale\u00a0;<\/p>\n

l\u2019avenir de la fili\u00e8re nucl\u00e9aire fran\u00e7aise\u00a0;<\/p>\n

le lancement du guide Pas \u00e0 pas pour les jeunes,<\/p>\n

un retour sur le colloque burn-out organis\u00e9 \u00e0 Versailles\u00a0\u2026<\/p>\n

http:\/\/www.cfecgc.org\/publications\/newsletter-le-plus-syndical\/dernier-numero\/<\/strong><\/a><\/p>\n

TEMOIGNAGE DE MILITANT<\/strong>,<\/h2>\n

par Fran\u00e7ois-Xavier Sauvage<\/p>\n

Souvenirs, souvenirs\u2026<\/u><\/strong><\/p>\n

Je suis entr\u00e9 comme chercheur (\u00e0 l\u2019\u00e9poque, \u00ab\u00a0attach\u00e9 de recherche\u00a0\u00bb) au CNRS en octobre 1978 sans pratiquement rien en conna\u00eetre, ni son fonctionnement, ni ses instances, encore moins ses rouages. A l\u2019\u00e9poque, un coll\u00e8gue m\u2019avait ass\u00e9n\u00e9 trois obligations que j\u2019avais aval\u00e9es sans m\u00eame les questionner ou les remettre en question\u00a0: quand on est au CNRS, on adh\u00e8re \u00e0 la MGEN, \u00e0 la MAIF et \u00e0 \u00ab\u00a0un certain syndicat\u00a0\u00bb qui m\u2019avait \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 comme le seul \u00ab\u00a0vrai\u00a0\u00bb syndicat repr\u00e9sentatif des chercheurs au CNRS.<\/p>\n

Tr\u00e8s docile et ob\u00e9issant du haut de mes 27 \u00e9t\u00e9s (je suis du mois de juillet), j\u2019ai adh\u00e9r\u00e9 aux trois. Je suis encore adh\u00e9rent de la MGEN, plus par raison que par passion. La MAIF m\u2019a toujours donn\u00e9 satisfaction et j\u2019en suis donc encore adh\u00e9rent par conviction.<\/p>\n

Quant au \u00ab\u00a0syndicat\u00a0\u00bb \u00e9voqu\u00e9 ci-dessus, suite \u00e0 un incident que j\u2019estime gravissime, mais sur lequel je pr\u00e9f\u00e8re ne pas m\u2019\u00e9tendre ici, je lui ai renvoy\u00e9 ma carte au printemps 1983. Plut\u00f4t d\u00e9\u00e7u sur ce plan, je suis rest\u00e9 non syndiqu\u00e9 pendant quelques ann\u00e9es.<\/p>\n

Premiers engagements<\/u><\/strong><\/p>\n

Au d\u00e9but des ann\u00e9es 90, Marc DE BACKER, un coll\u00e8gue de mon labo lillois (et qui fut par la suite Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du SNIRS), m\u2019a demand\u00e9 si j\u2019accepterais de figurer en position \u00e9ligible sur une liste \u00ab\u00a0de large union\u00a0\u00bb pr\u00e9sent\u00e9e par le SNIRS pour les \u00e9lections du CLAS de Lille. Comme l\u2019action sociale en g\u00e9n\u00e9ral m\u2019int\u00e9resse, j\u2019ai accept\u00e9 et, notre liste ayant obtenu le tiers des suffrages, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 \u00e9lu au CLAS de Lille, au sein duquel j\u2019ai accompli plusieurs mandats. Mais ce ne fut pas toujours facile\u2026<\/p>\n

Mon adh\u00e9sion<\/u><\/strong><\/p>\n

Vers la fin des ann\u00e9es 90, je me suis dit qu\u2019il \u00e9tait assez incoh\u00e9rent de si\u00e9ger dans une instance, r\u00e9gionale au titre d\u2019une organisation syndicale dont je commen\u00e7ais \u00e0 comprendre et appr\u00e9cier les valeurs, sans franchir le pas en y adh\u00e9rant. Je me suis donc \u00ab\u00a0cart\u00e9\u00a0\u00bb au SNIRS.<\/p>\n

Ma premi\u00e8re prise de contact avec le SNIRS \u00ab\u00a0national\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 excellente. Une r\u00e9union avait \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e \u00e0 Meudon-Bellevue et j\u2019y ai \u00e9t\u00e9 accueilli de mani\u00e8re chaleureuse par le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019\u00e9poque, G\u00e9rard LORTHIOIR et ses collaborateurs. Je me suis tout de suite senti \u00ab\u00a0chez moi\u00a0\u00bb. Par la suite, lui ont succ\u00e9d\u00e9 Nicole BALMAIN, puis G\u00e9rard BILLAUD (un ex-coll\u00e8gue de Lille, aujourd\u2019hui d\u00e9c\u00e9d\u00e9) et Marc DE BACKER, Sylvain PICAUD \u00e9tant le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral actuellement en poste. Tous ont \u00e9t\u00e9 grandement aid\u00e9s par Marie-Christine LAGOUTTE, Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale-adjointe et \u00e9galement par Viviane MEYER, tr\u00e9sori\u00e8re, que je tiens \u00e0 saluer et \u00e0 remercier ici au passage.<\/p>\n

Ce que j\u2019ai trouv\u00e9 au SNIRS<\/u><\/strong><\/p>\n

Tout d\u2019abord un esprit non sectaire, ouvert \u00e0 la r\u00e9flexion, la discussion et l\u2019\u00e9change, un syndicat non inf\u00e9od\u00e9 \u00e0 une doctrine politique, philosophique ou religieuse, ce qui m\u2019aurait sembl\u00e9 anachronique et\/ou d\u00e9plac\u00e9. Le SNIRS m\u2019a permis, en me faisant confiance lors d\u2019\u00e9lections r\u00e9gionales et\/ou nationales, de si\u00e9ger \u00e0 la CAP des charg\u00e9s de recherche (3 mandats) et la CNAS (1 mandat). Depuis 2007 je suis administrateur du CAES du CNRS (3\u00e8me<\/sup> mandat). Par ailleurs, recommand\u00e9 par le SNIRS, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 pendant environ 7 ann\u00e9es le repr\u00e9sentant de la CFE-CGC au CSRT (Conseil sup\u00e9rieur de la recherche et de la technologie, aujourd\u2019hui disparu et remplac\u00e9 par le CNESER). J\u2019ai \u00e9galement succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 Pierre BILLAUT en tant que D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical du SNIRS sur la DR18 (Nord Pas-de-Calais). Ma derni\u00e8re responsabilit\u00e9 au niveau r\u00e9gional \u00e9t\u00e9 celle de Secr\u00e9taire adjoint du CRHSCT de la DR18, poste que j\u2019ai occup\u00e9 pendant deux ann\u00e9es dans des conditions que j\u2019ose qualifier de \u00ab\u00a0tr\u00e8s conflictuelles\u00a0\u00bb avec l\u2019administration locale.<\/p>\n

Ce que m\u2019a apport\u00e9 l\u2019engagement syndical<\/u><\/strong><\/p>\n

J\u2019ai toujours aim\u00e9 rendre service et le syndicalisme a \u00e9t\u00e9 pour moi un levier important pour me permettre de concr\u00e9tiser cela. Je ne suis ni un id\u00e9aliste ni un th\u00e9oricien, j\u2019aime le contact avec la r\u00e9alit\u00e9 et le terrain. J\u2019illustrerai ce propos par deux exemples pris au cours de ma carri\u00e8re.<\/p>\n

    \n
  1. Action en CAP<\/u><\/li>\n<\/ol>\n

    Pour les chercheurs, les CAP ne jouent que peu de r\u00f4les\u00a0: seuls les probl\u00e8mes disciplinaires et les questions li\u00e9es aux \u00ab\u00a0accidents de service\u00a0\u00bb et maladies professionnelles requi\u00e8rent son intervention. Au cours de mes 3 mandats au sein de la CAP N\u00b02, celle des charg\u00e9s de recherche, j\u2019ai pu apporter aide et soutien \u00e0 de nombreux coll\u00e8gues impliqu\u00e9s dans des dossiers parfois douloureux. Je me souviens en particulier du cas d\u2019un coll\u00e8gue qui avait fait un arr\u00eat cardiaque fatal au moment de prendre l\u2019avion \u00e0 Roissy pour une mission lointaine. Avec une jeune coll\u00e8gue du SNTRS-CGT, il nous a fallu plus d\u2019un an pour faire admettre au CNRS que ce d\u00e9c\u00e8s \u00e9tait bien \u00ab\u00a0imputable au service\u00a0\u00bb. Je pense que notre r\u00f4le de relais entre l\u2019administration tatillonne du CNRS et la famille de notre coll\u00e8gue \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminante dans le travail de deuil de cette derni\u00e8re.<\/p>\n

      \n
    1. Commission Solidarit\u00e9-handicap au CAES du CNRS<\/u><\/li>\n
    2. Cette structure se r\u00e9unit environ une fois par mois pour examiner des demandes d\u2019aide li\u00e9es au handicap et attribuer des pr\u00eats (sans int\u00e9r\u00eat) destin\u00e9s \u00e0 permettre \u00e0 des coll\u00e8gues de franchir des difficult\u00e9s de tous ordres. On se trouve ici en plein dans le concret\u00a0! Bien que n\u2019\u00e9tant pas en contact direct avec les coll\u00e8gues concern\u00e9s (les dossiers sont confidentiels et relay\u00e9s par les assistantes de service social), ma participation \u00e0 cette commission m\u2019a donn\u00e9 le sentiment d\u2019\u00eatre utile et de permettre \u00e0 des coll\u00e8gues en difficult\u00e9 de reprendre pied face \u00e0 des situations difficiles ou m\u00eame douloureuses.<\/li>\n<\/ol>\n

      J\u2019avoue quand m\u00eame qu\u2019il n\u2019est pas toujours possible de faire des miracles et on n\u2019arrive pas toujours \u00e0 trouver une solution satisfaisante aux probl\u00e8mes qui nous sont soumis. C\u2019est parfois un peu frustrant\u2026<\/p>\n

      Alors, pourquoi se syndiquer\u00a0?<\/u><\/strong><\/p>\n

      A une \u00e9poque o\u00f9 le syndicalisme \u00ab\u00a0traditionnel\u00a0\u00bb semble en perte de vitesse (il suffit pour cela de regarder les taux de participation aux \u00e9lections professionnelles), je pense que se syndiquer n\u2019est ni un luxe, ni un gadget\u00a0: \u00e0 tort ou \u00e0 raison (moi, je pense \u00ab\u00a0\u00e0 raison\u00a0\u00bb, et en particulier dans la Fonction publique), les syndicats sont le lien indispensable entre nos gouvernances et la base des personnels.<\/p>\n

      Je suis partisan d\u2019un syndicalisme r\u00e9aliste, ouvert, de proposition et de discussion.<\/p>\n

      Je pense \u00e9galement que la pluralit\u00e9 syndicale est une richesse. Dommage que cet avis ne soit pas partag\u00e9 par tous\u2026<\/p>\n

      La situation \u00e9conomique actuelle impose d\u2019agir avec intelligence, sans esprit born\u00e9 et dans une perspective constructive et non partisane.<\/p>\n

      C\u2019est cela que j\u2019ai trouv\u00e9 et trouve encore au SNIRS.<\/p>\n

      Aujourd\u2019hui retrait\u00e9, il ne m\u2019est plus possible de repr\u00e9senter le SNIRS aupr\u00e8s des instances officielles r\u00e9gionales ou nationales du CNRS (mis \u00e0 part le CAES). Je continue n\u00e9anmoins dans la mesure du possible \u00e0 apporter ma pierre \u00e0 la progression et au d\u00e9veloppement de notre syndicat.<\/p>\n

      L\u2019action sociale et l\u2019action syndicale sont des rouages essentiels et incontournables du bon fonctionnement de nos instituts. Se syndiquer, ou mieux, s\u2019engager concr\u00e8tement dans le syndicalisme, c\u2019est leur permettre d\u2019exister en \u00e9vitant les \u00e9cueils d\u2019une technocratie galopante qui les menace. Chacun peut faire, \u00e0 sa mesure, quelque chose dans ce sens.<\/p>\n

      Alors, allez-y, engagez-vous et rengagez-vous\u00a0: vous ne le regretterez certainement pas\u00a0!<\/em><\/strong><\/p>\n

      Ecrivez-nous en toute confidentialit\u00e9\u00a0: <\/strong>snirs-cfecgc@syndicats.cnrs.fr<\/strong><\/a><\/p>\n

      _____________________________________________________________________<\/p>\n

      Directeur de la publication Sylvain Picaud<\/p>\n

      SNIRS-CGC 3 rue Michel-Ange 75794 PARIS cedex 16<\/p>\n

      ISSN 0243-363X Bulletin trimestriel n\u00b0 159 4\u00e8me<\/sup> trimestre 2016 D\u00e9p\u00f4t l\u00e9gal \u00e0 la parution<\/p>\n

      Si\u00e8ge social 59 rue du Rocher 75008 PARIS Commission paritaire 0919S06982<\/p>\n

      \u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
      Vous avez chang\u00e9 d\u2019affectation, de coordonn\u00e9es personnelles ou professionnelles\u00a0? Merci de nous le signaler pour que nous mettions nos bases \u00e0 jour.<\/strong><\/p>\n

      \u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

      \u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n
      <\/a>Vous voulez nous rendre visite\u00a0<\/strong>?<\/strong><\/p>\n

      \u00a0<\/strong><\/p>\n

      Permanences<\/strong><\/p>\n

      CNRS<\/strong> \u2013 3, rue Michel-Ange \u2013 75016 PARIS \u2013 Tel\u00a0: 01.44.96.44.13<\/p>\n

      INSERM<\/strong> \u2013 7, rue Guy Mocquet \u2013 94801 Villejuif cedex \u2013 Tel\u00a0: 01.49.58.34.46<\/p>\n

      Ecrivez-nous en toute confidentialit\u00e9\u00a0: <\/strong>snirs-cfecgc@syndicats.cnrs.fr<\/strong><\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

      \u00a0<\/strong><\/p>\n

      \u00a0<\/strong><\/p>\n

      _____________________________________________________________________<\/p>\n

      Directeur de la publication Sylvain Picaud<\/em><\/p>\n

      SNIRS-CGC 3 rue Michel-Ange 75794 PARIS cedex 16<\/em><\/p>\n

      ISSN 0243-363X Bulletin trimestriel n\u00b0 157 \u00a03\u00e8me<\/sup> trimestre 2016 D\u00e9p\u00f4t l\u00e9gal \u00e0 la parution<\/em><\/p>\n

      Si\u00e8ge social 59 rue du Rocher 75008 PARIS Commission paritaire 0919S06982<\/em><\/p>\n

      Imprim\u00e9 au CNRS – 3, rue Michel Ange – 75794 Paris cedex 16<\/em><\/p>\n

      Abonnement annuel 14 euros (hors adh\u00e9sion) Prix au n\u00b0 4 euros<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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